【皖胜仓储】什么是团队——祁小扣

什么是团队，团队就是一群懂得感恩的人，一群志同道合的人，一群积极向上的人，一群互助互爱，而不是相互猜疑和敌视的人，一群有着共同信仰的人。为着同一个目标不怕艰难险阻，团结在一起合作的团体叫做团队！当今社会，只有合作才有共赢，唯有共同进步团队才能走的更远！

我最近在抖音上看到的一段话，对我印象比较深刻。今天我给大家分享一下！

从前有人问上帝，什么是天堂？什么是地狱？上帝把这个人带进房间，房间里面有一群人，所有人围着一口大锅，锅里装满着各种美食。可是这些人，个个面黄肌瘦，他们每人手中都拿着两米长的勺子，但是每个人都没有办法吃到锅里食物 。接着上帝把他们带进另一个房间里，这个房间和刚刚房间是一模一样，不同的是，每个人都在吃美食，因为他们手中的勺子，都是喂在别人的嘴里。

团队也是一样，团队中成员一定要相互帮助，相互学习，因为成就别人的同时也是成就自己。在皖胜销售部，各个销售小组相互配合，相互学习，相互进步。各小组的主管实时关注组员的项目进展情况，遇到那些问题尚未解决，并给予建设的意见和指导。特别有金额较大项目，王副总也会实时关注项目进展，如项目遇到阻碍，王副总会协助各个小组完成项目，并给予建设性意见和指导。我相信皖胜这个团队中的成员会相互配合、相互扬长避短，共同进步，共同为我们的目标奋斗前进！

如何成为一支优秀的团队，我们应该具备哪些特征：

第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中，只有团队成员与团队的目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能同心协力达成预期的目标，起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道，才能促进团队成员之间的信息交流。因此，作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动，聚会、缓解成员之间的压抑感，让成员更加放松自如，就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通，提高工作效率。

第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是金钱，谁拥有最新、最准确、最及时的信息，谁就是主导者。同样，在一个团队中间，必须要建立一个开放且可得到的信息平台，使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息，减少因为寻找资料而浪费的时间。

第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此，一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰”三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之”。团队中每个成员的能力和技巧都不一样，每个人都有自己的长处，那么，如果团队成员能够取长补短，互相学习，变劣势为优势，在学习中进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的素质就会越来越高。

我的工作就是辅助皖胜销售人员，前期我对产品材料不是很了解，销售人员用心给我指导和帮助，让我感到团队中互帮互助，同时王副总的管理能力和执行力很到位，部门之间相互配合，优秀员工提出表扬，做错事的员工批评，及时改正，向优秀员工相互学习。更让我在团队中感受到团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力前行，对团队中的个人来说，首先自己要不断学习成长与提升，从而自己先设立小目标转化成团队中的大目标。

俗话说的好！人心齐，泰山移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源动力，团队竞争力是企业的核心竞争力。企业唯有拥有目标统一、员工良好沟通、管理者有效激励员工、共同学习的团队才能立于不败之地。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队中的成员就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享工作中喜怒哀乐、观点和创新，共同探讨以帮助每个成员能够更好地融入工作当中，同时强化个人应变能力和人际交往能力及解决问题的能力。但是工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标简单的汇总。工作团体的成员不会为超出自己工作范围的结果负责，也不会尝试各种失败的原因，从而取得成功的喜悦。因此，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队是通过公司企业层级结构来实现的。团队精神是尊重每个成员的兴趣和在工作中进去的优异的成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是成员相互合作，目的是最大发挥团队中的潜在能量。

 

所以说，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，来自正确的企也管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有强大的团队精神。

以上是我分享的内容，谢谢大家。