【灏柯实业】滴水难成海 独木难成林-崔国庆

各位同事大家早上好，我是来自灏柯的崔国庆，我今天演讲的主题是‘滴水难成海，独木难成林’看标题就知道我们今天的主题就是

‘团结就是力量’。团结的力量来自于团队。

所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。“没有完美的个人，只有完美的团队”，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。

有个名人说过“如果你能够使别人乐意和你合作，无论你做什么事情，你都可以无往而不胜。”

可见团队精神的重要性，每一个成功的大企业都是全体成员通力合作的结果。每一个获胜的体育队伍，荣誉都不属于任何一个人。再看大雁:每一只大雁,都借助到了前一只大雁的力量，当雁排成V 阵群飞的时候，它是单只大雁飞行速度的 1.71 倍。缺乏“团队精神”的群体是乌合之众，乌合之众并不具备高度的战斗能力；而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。

我们看故事：项羽和刘邦争霸天下。

项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，开始其实力远远超出了刘邦，而且他是“力拔山，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败。果却是刘邦势力越来越大，而项羽的势力却越来越小，最终落得个被围,自刎乌江的结局。

从而我们得出结论：刘邦的胜利是团队的胜利，刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立一个人才得其所用的团队，所以，失败是情理之中的事。一句话，楚汉相争的成败因素：个人英雄败给团队。

仅靠个人单打独斗的人，将会被历史淘汰出局。21 世纪是英雄退位、团队进位的时代，抱团打天下已是趋势。先拥有伙伴，才能拥有市场。“1+1=2”叫数学,“1+1-11”叫经济学。一根筷子能折断，十双筷子折不断。事实证明，众人划桨才能开大船。

我们在工作中，各种困难、任务就是一堵堵看不见得“墙”，需要我们不断的征服，一个人的力量是有限的，只有团结起来，凝聚起来，充分发挥团队的整体力量，才能跨过难关，完成任务。一个优秀的团队，来自客户的认可和大家的认同。

那么，一个团队，应该具备哪些素质。

第一、要有共同目标。

团队成员都向着同一个目标而努力，心往一处想，劲往一处使，才能形成凝聚力和竞争力。

（大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。）

第二、团队战员必须相互信任。

首先要自信，要有责任心，才能被他人所信任，工作中我们信任自己，信任他人，信任集体，我们在需要的时候才能得到他人的帮助，也会因为相互之间的信任而全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然会增高。

第三、要有奉献精神.

团队的成功和发展是建立在每一名成员奉献和付出的基础上的，拥有在关键时刻敢于站出来，勇于奉献的成员，能够带动整个团队的风气，更能促进团队的发展。

第四、要群策群力，集思广益。

团队不是某一个人的团队，而是所有人的团队，个人的力量是有限的，而集体的智慧是无穷的，遇到问题，我们应该广泛征求意见，共同制定出完善的计划，才能保证任务的完成。

第五、要分工明确，各尽所长。

明确了分工，就是明确了岗位职责，让每个人都知道在具体事情的处理上自己应该做什么，才能让机构有效的运转。而在分工之前，要充分考虑每个人的能力和特长，将其分配到最能发挥其作用的岗位上，以做到人尽其才，可以最大限度的提高工作效率。

（我记得，刚来公司没多久，陪同事去他虹桥的客户，当时我们去了4个人，每人扮演不同的角色，有经理、销售、助理还有售后，每人各司其职，组成一个强大的阵容，会谈效果非常好，为后期签单打下了一个良好基础。）

第六、要加强沟通与合作。

做一件事情，如果没有沟通，就会造成各环节的脱节，或者出现重复劳动，必要的沟通和合作，就像是机械部件之间的润滑油，能使团队运转更为顺畅，工作效率显著提高。

（像我们灏柯每天都有晨会，交流工作上遇到的问题，有的是产品技术的问题，有的是销售问题，商务问题，每人都能学习到新的知识点，特别是对我们的新成员，大家一起分享案例，这一单是如何拿下的，这一单后续该如何跟单等等……）

任何一个团队只要做到以上几点，我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩，团队业绩也是个人综合能力的体现，我坚信，只有事事从团队的利益出发，与同事融洽相处，相互理解，相互学习，相互支撑，那样才会为公司带来更好的业绩，个人的能力才能得到更好的锻炼和发展。